Formation Conduire et manager son équipe : les fondamentaux
En détails
Objectif de la formation
• Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation
• Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles
• A partir de situations rencontrées avec les équipes, s’entraîner à acquérir de véritables réflexes managériaux
• Fixer des objectifs
• Optimiser l’organisation de son équipe
Durée
3 jours
Points forts de la formation
• Formateurs experts
Accessibilité PSH
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.
Résultats attendus de la formation
• Atteinte des objectifs
• Acquisition de nouvelles compétences
Démarche pédagogique
• Essentiellement interactive, elle alterne apports théoriques, études de cas et mises en situation
• Un support pédagogique est remis à chaque participant
Moyens pédagogiques
• Vidéoprojecteur
Évaluation
• Evaluation des participants par un QCM afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus
Validation
• Attestation de formation
Calendrier
Programme
Développer son positionnement de manager
• La culture et le fonctionnement des organisations
• Les fonctions essentielles de l'encadrement
• Les styles de Manager
• Autodiagnostic
Motiver et communiquer
• Les attitudes psychologiques spontanées
• La technique des questions, du feed-back
• L'influence
• La conduite et le suivi des entretiens individuels
• La gestion des conflits
• Communication et écoute
• Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
• Comportements motivants
• Relations positives
• L'évolution des personnes et la performance dans le travail
• Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes
Animer des réunions
• Les différentes sortes de réunions
• Les paramètres à étudier :
• Le public (Nombre, niveau, demande, etc…)
• Le lieu, la durée
• La définition des objectifs
• L’élaboration de l’ordre du jour et du contenu
• La construction de documents
• Rôle de l’animateur :
• L’Animateur-organisateur : La gestion du temps, les reformulations, les questions
• L’Animateur-régulateur : La participation des collaborateurs et le traitement des conflits
• Suivi de la réunion : bilan, compte-rendu et suivi des objectifs
Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur
• Entretiens quotidiens
• Fixation d'objectifs
• Organisation et suivi du travail de l’équipe
• Recadrage
Certificateurs, partenaires et financeurs
Modalités d'inscription et pré-requis
• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Tarifs
Lieux de la formation
-
Alençon
Pôle universitaire d’Alençon
61250 Damigny -
Caen
Rue du Professeur Joseph Rousselot B.P. 65036
14077 Caen Cedex 5 -
Le Havre
CHCI – Centre Havrais de Commerce International 182 quai George V
76600 Le Havre -
Le Mans
4 Rue Hector Berlioz
72000 Le Mans
