Formation Conduire et manager son équipe : les fondamentaux

3 jours
4 lieux
Dernière mise à jour le : 17/04/2024 14:29

En détails

Objectif de la formation

• Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation
• Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles
• A partir de situations rencontrées avec les équipes, s’entraîner à acquérir de véritables réflexes managériaux
• Fixer des objectifs
• Optimiser l’organisation de son équipe

Durée

3 jours

Points forts de la formation

• Formateurs experts

Accessibilité PSH

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.

Résultats attendus de la formation

• Atteinte des objectifs
• Acquisition de nouvelles compétences

Démarche pédagogique

• Essentiellement interactive, elle alterne apports théoriques, études de cas et mises en situation 
• Un support pédagogique est remis à chaque participant

Moyens pédagogiques

• Vidéoprojecteur

Évaluation

• Evaluation des participants par un QCM afin d'évaluer le degré d'acquisition des contenus

Validation

• Attestation de formation

Calendrier

Caen
Dates :
Du 29/05/2024 au 19/06/2024
Du 04/11/2024 au 04/12/2024
Le Havre
Dates :
Du 04/10/2024 au 18/10/2024
Alençon
Dates :
Du 04/11/2024 au 18/11/2024
Le Mans
Dates :

Programme

Développer son positionnement de manager

• La culture et le fonctionnement des organisations
• Les fonctions essentielles de l'encadrement
• Les styles de Manager
• Autodiagnostic

Motiver et communiquer

• Les attitudes psychologiques spontanées
• La technique des questions, du feed-back
• L'influence
• La conduite et le suivi des entretiens individuels
• La gestion des conflits
• Communication et écoute
• Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du sens au travail
• Comportements motivants
• Relations positives
• L'évolution des personnes et la performance dans le travail
• Diffusion des valeurs humaines : l'exemplarité à travers les actions courantes

Animer des réunions

• Les différentes sortes de réunions
• Les paramètres à étudier :
          • Le public (Nombre, niveau, demande, etc…)
          • Le lieu, la durée
• La définition des objectifs
• L’élaboration de l’ordre du jour et du contenu
• La construction de documents
• Rôle de l’animateur :
       • L’Animateur-organisateur : La gestion du temps, les reformulations, les questions
       • L’Animateur-régulateur : La participation des collaborateurs  et le  traitement des conflits
• Suivi de la réunion : bilan, compte-rendu et suivi des objectifs

Piloter les efforts : accompagner chaque collaborateur

• Entretiens quotidiens
• Fixation d'objectifs
• Organisation et suivi du travail de l’équipe
• Recadrage

Certificateurs, partenaires et financeurs

  • CCI Formation

Modalités d'inscription et pré-requis

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Tarifs

880€ HT / 1056€ TTC

Lieux de la formation

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