Formation Gérer et Manager un projet

3 jours
3 lieux
Dernière mise à jour le : 17/04/2024 16:03

En détails

Objectif de la formation

• Comprendre les incontournables du management de projet
• S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
• Savoir gérer un projet, manager un projet
• Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Durée

3 jours

Points forts de la formation

• Formateur expert

Accessibilité PSH

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.

Résultats attendus de la formation

• Atteinte des objectifs
• Acquisition de nouvelles compétences

Démarche pédagogique

• Essentiellement interactive, elle alterne les apports théoriques, les exercices appliqués, les études de cas et les mises en situations réelles
• Un support est remis à chaque participant

Moyens pédagogiques

• Vidéoprojecteur

Évaluation

• Etude de cas et mises en situation concrètes tout au long de la formation

Validation

• Attestation de formation

Calendrier

Caen
• Entrée en formation possible sous un délai d'un mois
Dates :
Du 14/11/2024 au 02/12/2024
Le Havre
• Entrée en formation possible sous un délai d'un mois
Dates :
Alençon
Dates :
Du 14/11/2024 au 02/12/2024

Programme

Définir le management de projet

• Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
• Comment définir un projet ?
• Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet.
• Le rôle du chef de projet.
• Structuration du projet (Les phases)

Gérer de projet

Cadrer un projet :
   • Analyser et comprendre la situation de départ.
   • Définir le périmètre et les limites du projet.
   • Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du clients.
   • Comprendre, définir et prendre en compte le budget.
   • Analyse des risques.
   • Le planning prévisionnel (Macro-planning).
   • Finaliser le cadrage par une note de cadrage.
Conduire et suivre un projet :
   • Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
   • Relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS)
   • La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs.
• Les réunions 
• La clôture et le bilan du projet
• Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
• L’approche financière de la gestion de projet
• Les plans d’actions

Manager le projet

• La communication sur et autour du projet
• Développer sa posture de manager de projet
• Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet
• Gestion des situations difficiles
• Conduite du changement liée à la gestion de projet

Certificateurs, partenaires et financeurs

  • CCI France
  • CCI Formation

Modalités d'inscription et pré-requis

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Tarifs

880€ HT / 1056€ TTC

Lieux de la formation

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