Formation Gérer et Manager un projet
En détails
Objectif de la formation
• Comprendre les incontournables du management de projet
• S’approprier les outils et les connaissances nécessaires à la gestion et au management de projet
• Savoir gérer un projet, manager un projet
• Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
• Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi
Durée
3 jours
Points forts de la formation
• Formateur expert
Accessibilité PSH
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.
Résultats attendus de la formation
• Atteinte des objectifs
• Acquisition de nouvelles compétences
Démarche pédagogique
• Essentiellement interactive, elle alterne les apports théoriques, les exercices appliqués, les études de cas et les mises en situations réelles
• Un support est remis à chaque participant
Moyens pédagogiques
• Vidéoprojecteur
Évaluation
• Etude de cas et mises en situation concrètes tout au long de la formation
Validation
• Attestation de formation
Calendrier
Programme
Définir le management de projet
• Qu’est qu’une organisation de travail en mode projet ?
• Comment définir un projet ?
• Comprendre les raisons d’échec et de réussite d’un projet.
• Le rôle du chef de projet.
• Structuration du projet (Les phases)
Gérer de projet
Cadrer un projet :
• Analyser et comprendre la situation de départ.
• Définir le périmètre et les limites du projet.
• Définir le / les objectifs qui permettront de répondre aux attentes et besoins du clients.
• Comprendre, définir et prendre en compte le budget.
• Analyse des risques.
• Le planning prévisionnel (Macro-planning).
• Finaliser le cadrage par une note de cadrage.
Conduire et suivre un projet :
• Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
• Relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS)
• La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs.
• Les réunions
• La clôture et le bilan du projet
• Définir les modalités d’évaluation de la performance du projet
• L’approche financière de la gestion de projet
• Les plans d’actions
Manager le projet
• La communication sur et autour du projet
• Développer sa posture de manager de projet
• Contribuer à la motivation des membres de l’équipe projet
• Gestion des situations difficiles
• Conduite du changement liée à la gestion de projet
Certificateurs, partenaires et financeurs
Modalités d'inscription et pré-requis
• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Tarifs
Lieux de la formation
-
Alençon
Pôle universitaire d’Alençon
61250 Damigny -
Caen
Rue du Professeur Joseph Rousselot B.P. 65036
14077 Caen Cedex 5 -
Le Havre
CHCI – Centre Havrais de Commerce International 182 quai George V
76600 Le Havre
