Formation Gérer le plan de développement de son entreprise
A distanceEn détails
Objectif de la formation
• Gérer efficacement la formation par la prise en compte de l’ensemble des contraintes administratives, juridiques, sociales et budgétaires
• Connaitre les outils de gestion des compétences et savoir articuler les différents dispositifs de formation FPC pour optimiser le financement
• Connaître les différentes étapes d’élaboration et de suivi d’un plan de développement des compétences
Durée
2 jours (14 heures)
Accessibilité PSH
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Pour plus de renseignements, prendre contact avec le référent handicap du campus.
Démarche pédagogique
Alternance d’apports théoriques et de cas pratiques suscitant la réflexion
Moyens pédagogiques
• Visio conférence
• Support de présentation (powerpoint, prezi ou autre)
• Outils de classe inversée
Évaluation
Evaluation régulière des participants en cours de formation afin d’évaluer le degré d’acquisition des contenus
Validation
Attestation de formation
Calendrier
Programme
Le cadre légal de la FPC
• Le dispositif de formation tout au long de la vie et son évolution
• Les enjeux des dernières réformes
• Le nouvel environnement de la FPC et ses acteurs
• Les obligations légales et conventionnelles des employeurs
• Le rôle et les missions des OPCO
Préparer de manière optimisée l’entretien du collaborateur
• Anticiper sur le profil (découverte du DISC de Marston, auto-positionnement et positionnement de ses collaborateurs), les réactions (les craintes, les peurs, les oppositions ou adhésions…) et déterminer sa stratégie de communication
• Définir son organisation temporelle (timing, délai entre la préparation du salarié et l’entretien….)
• Mesurer l’impact de la préparation tant pour le manager que pour le collaborateur
• Connaître les informations préalables à l’entretien qui seront nécessaires à la conduite de l’entretien
Les nouveaux dispositifs d’accès à la FPC
• Le plan de développement des compétences
• Le compte personnel de formation (CPF)
• Les autres dispositifs
• Les actions collectives
• Les autres mesures : POE, AFPR
• L’articulation entre les différents dispositifs
Les outils de gestion des compétences
• Le bilan de compétences
• La validation des acquis de l’expérience (VAE)
• L’entretien professionnel
• Le conseil en évolution professionnelle
L’élaboration du plan de formation
• La définition du processus d’élaboration du plan
• Rappel des obligations de l’employeur
• Le recueil des besoins
• L’analyse des besoins individuels et collectifs
• La proposition d’une grille d’arbitrage pour définir les priorités
• La réalisation d’un pré-budget
• La répartition des actions par catégorie
• La consultation du CE : calendrier et informations à transmettre
• L’achat de formation / le choix d’un organisme
Certificateurs, partenaires et financeurs
Modalités d'inscription et pré-requis
• Pas de pré-requis pour suivre cette formation
• Pré-requis techniques: ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro avec une connexion internet
Tarifs
Lieu de la formation
-
Formation à Distance
Cette formation peut être effectuée à distance.
Merci de nous contacter pour en connaitre les détails
