Formation Maîtriser les notions de stratégie d’entreprise et établir un business model

Identifier une stratégie

• Découvrir et comprendre l’environnement stratégique
     – Un monde qui change !
     – Notions de vocabulaires et bases stratégiques
     – Apprentissages des quelques outils (SWOT, PORTER,…)
• Comment adapter son entreprise à la conjoncture ?
    – Initiation à la recherche et au traitement de l’information – l’intelligence économique
    – Se différencier de ses concurrents : Benchmarking, innovation, océan bleu, écoconception,
     circuits courts, développement durable, design thinking, effectuation…
   – Favoriser la participation et l’adhésion de ses collaborateurs aux choix stratégiques

Construire son business model

•  Apprendre à développer une proposition de valeur
   – Les bonnes questions à se poser : cible et profil client
   – Le product market fit
   – Réalisation d’un cas concret
• Créer son business model
   – Présentation du business model canvas
   – Réalisation d’un cas concret
• Analyser la cohérence business model / stratégie et parties prenantes
   – Savoir gérer les risques et opportunités
   – Etablir un plan d’action en conséquence