Formation Exercer la mission de formateur en entreprise

Identifier les besoins de compétences de l’entreprise

• Analyser une demande de formation interne à l’entreprise 
• Recueillir des informations complémentaires en analysant les postes de travail concernés et en questionnant les populations ciblées  
• Valider auprès de la direction de l’entreprise, les champs de compétences à faire acquérir ou développer par la formation

Préparer une action de formation interne

• Décliner les champs de compétences en compétences et capacités à mobiliser pour la réalisation des activités professionnelles 
• Sélectionner les compétences et capacités visées par la formation au regard des orientations de l’entreprise et des contraintes temporelles 
• Structurer l’action de formation, en définissant les objectifs à atteindre et leur progression
• Définir les modalités de suivi et d’évaluation des acquis des stagiaires
• Elaborer la stratégie pédagogique à mettre en œuvre

Animer des séquences pédagogiques auprès des salariés de l’entreprise

• Présenter son organisation, les objectifs et méthodes pédagogiques, les règles de fonctionnement en groupe afin de favoriser l’implication des participants.
• Mettre en œuvre différentes techniques d’animation 
• Alterner différentes méthodes pédagogiques afin de favoriser la concentration et de soutenir l’implication et l’intérêt des stagiaires
• Gérer la prise de parole et les interrelations au sein du groupe

Suivre et évaluer les acquis des stagiaires / salariés de l’entreprise

• Analyser les productions effectuées par les stagiaires 
• Mettre en œuvre les modalités d’évaluation des acquis des stagiaires
• Evaluer les acquis des stagiaires au regard des objectifs visés
• Evaluer la réussite de l’action de formation